Номенклатура работ ЦКБ и подразделений. Номенклатура работ собственного подразделения

12. Уокер Жд. Введение в гостеприимство: Учебник. – М: ЮНИТИ, 1999

Вопрос 1.

Организационная структура ЦКБ. Организационная структура подразделения

Организационная структура (см. твердую копию)

Структура и штат отдела утверждаются Председателем правления ОАО.

Структурными подразделениями отдела являются:

1. Сектор общего проектирования (111);

2. Сектор динамики корабля (112);

3. Корабельной архитектуры (113);

4. Научно-технической информации(114): научно- технический перевод и научно-техническая информация;

5. научно-техническая библиотека.

Отдел возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от должности Председателем правления.

 

Вопрос 2.

Номенклатура работ ЦКБ и подразделений. Номенклатура работ собственного подразделения

1. Службы главных конструкторов;

СГК–2 – крановые суда, трубоукладочное судно, жилой комплекс ЛСП-2, погружные буровые установки

СГК–4 – самоподъемные СПБУ «Арктическая»

СГК–5 – полупогружные стационарные платформы

СГК-6 – СМЛОП

 

2. Служба менеджера по инжинирингу и маркетингу;

3. Отдел №11 ­ общепроектный;

4. Сектор №13 – управления качеством, стандартизации и экологической безопасности;

5. Отдел №14 – технологический; (заказ материалов)

6. Сектор №15 – технической документации; (архив)

7. Бригада № 16 – объемного проектирования; (макетчики)

8. Отдел № 17 – Систем автоматизированного проектирования;

9. Отдел №21 – корпусный;

10. Сектор № 22 – обстройки и оборудования;

11. Отдел №31 – подъемно-транспортное оборудование; (краны, лебедки)

12. Сектор №32 – судовые и специальные устройства;

13. Отдел № 33 – буровое и эксплуатационное оборудование;

14. Отдел № 41 ­ энергетических механизмов и судовых систем;

15. Отдел №61 – электротехнический;

16. Отдел № 62 – автоматика и связь.

Основные направления деятельности:

Разработка документации всех стадий (этапов) проектирования, для строительства, переоборудования и модернизации морских буровых и нефтегазодобывающих платформ, п/к, крановых судов и других типов технических средств освоения месторождений нефти и газа. Технологическое проектирование сооружений нефтяной, нефтеперерабатывающей и газовой промышленности.

Структура и штат отдела утверждаются Председателем правления ОАО, исходя из условий, особенностей производства и объема работ, возлагаемых на отдел.

Структурными подразделениями отдела являются:

1. Сектор общего проектирования (111 сектор);

2. Динамики корабля (112 сектор);

3. Корабельной архитектуры (113 сектор);

4. Научно- технической информации (114 сектор):

–Группа научно-технической информации;

–Группа технического перевода.

5. Патентная группа;

6. Научно–техническая библиотека (НТБ).

Отдел возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от должности приказом Председателя правления ОАО ЦКБ «Коралл».

По всем вопросам, входящим в компетенцию отдела, назначаются ответственные специалисты отдела.

Для выполнения работ по утвержденной номенклатуре в секторах из числа ведущих инженеров и инженеров–конструкторов 1 категории назначаются руководители групп, которые осуществляют методическое и техническое руководство выполнения отдельных направлений и стадий проектно-конструкторских работ исполнителями более низкой квалификации.