Анализ организационно торгово- хозяйственной деятельности предприятияАнализ- это весьма емкое понятие, лежащие в основе всей практической и научной деятельности человека. Аналитические методы столь распространены в науке, что зачастую под словом «анализ» понимают любое исследование вообще, как естественных и гуманитарных наук, так и в практической деятельности. Процедуры анализа входят составной частью в любой научно практической исследований и обычно образуют его первую стадию, когда исследователь переходит от простого описания нерасчлененного явления к изучению его строения. Анализ хозяйственной деятельности представляет собой деятельность, связанную с исследованием тенденций хозяйственного развития; научным обоснованием планов и управленческих решений; контролем их выполнения, оценкой достигнутых результатов; поиском, количественной оценкой и обоснованием резервов эффективности функционирования предприятия; разработкой мероприятий по их использованию. Анализ хозяйственной деятельности представляет собой комплексное исследование всех сторон деятельности предприятия. Для проведения анализа используется система количественных и качественных показателей, которая представляет собой совокупность взаимосвязанных величин, всесторонне отражающих состояние и развитие анализируемого объекта или явления. Организационные формы анализа предприятия определяются составом аппарата и техническом управлении. На крупных предприятиях деятельностью всех экономических служб руководит главный экономист либо заместитель директора по экономическим вопросам. На средних и малых предприятиях аналитическую работу возглавляет начальник экономического отдела или главный бухгалтер. Эффективность функционирования организационной структуры анализа хозяйственной деятельности в значительной мере зависит от состава его участников, их взаимосвязи, разделения обязанностей в системе управления предприятием. Для обеспечения высокого уровня аналитической работы необходимо найти эффективные организационные формы обязательного участия в проведении анализа всех функциональных служб и подразделений предприятия, принимающих управленческие решения. Аналитическая работа осуществляется в разных подразделениях предприятия должна проводится по одному плану. Руководители и специалисты структурных подразделений предприятия систематически анализируют все данные оперативно- технического и первичного бухгалтерского учета по производству, а также реализации продукции, затратам и материальных ресурсах, по соблюдению трудовой дисциплины, технологических режимов, использованию рабочего времени, выполнению норм выработки. Широкое участие в аналитической работе должны принимать члены совета трудового коллектива и других общественных организаций.
Таблица 1. Распределение аналитических функций между структурными подразделениями предприятия. Периодический анализ хозяйственной деятельности предприятия проводится специалистами вышестоящих органов управления, которые могут изучать отдельные стороны деятельности предприятия или проводить комплексный анализ. По результатам этого анализа вышестоящие органы управления могут в некоторой степени изменять экономические условия деятельности предприятия. Вневедомственный анализ выполняется статистическими, финансовыми органами, налоговыми инспекциями, аудиторскими фирмами, банками, инвесторами и т. д. Статистические органы обобщают и анализируют статистическую отчетность и результаты представляют в соответствующие министерства и ведомства для практического использования. Налоговые инспекции анализируют выполнение предприятиями планов по прибыли, отчислению налогов в госбюджет, ведут контроль рационального использования материальных и финансовых ресурсов. Банки и другие инвесторы изучают финансовое положение предприятия, его платежеспособность, кредитоспособность, эффективность использования кредитов и др.
|
