Современные подходы к управлению изменениями организацииСуществуем множество моделей и подходов к управлению изменениями в организации. Они имеют свои достоинства и недостатки для определенных ситуаций. Эффективность же использования их зависит от того, насколько применяемый метод соответствует особенностям организации. Очень емко эту мысль изложил человек с которым мы сотрудничаем в своей работе при управлении организационными изменениями:
[Генри Минцберг] Поэтому нам пришлось разобраться и опробовать разные подходы (посмотреть их можно на этом сайте в разделе "Библиотека"). Управляя изменениями в организации мы вынуждены предлагать тот набор методов, который не только соответствует потребностям компании, но и вписывается в исторический опыт, накладывался на имеющиеся навыки. Задачи по управлению изменениями в организации мы решаем с помощью современного взгляда к проведению организационных изменений. Таблица. Сравнение подходов к внедрению организационных изменений
Это позволяет взобраться на вершину успеха процесса управления изменениями. Для этого используются такие методы, как: · управленческий аудит; · коучинг; · обучение; · проектное управление.
|
Любые "формулы" менеджмента гарантируют только один результат - неудачу (это тоже "формула").
