Экономическая эффективность разработанных мероприятий по повышению эффективности погрузочно-разгрузочных работ и складских работ.

Для анализа мероприятий по эффективности комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ необходимо произвести анализ затрат на погрузочно-разгрузочные работы с ручным трудом грузчиков и после комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ.

 

 

Исходные данные:

Табл. 2. «Исходные данные для расчета сметы затрат при немеханизированном методе погрузочно-разгрузочных работ»

№ п/п	Наименование	Количество
	Грузчики	6 чел.
	Заработная плата грузчика в мес.	10000 руб
	Водители погрузчика	1 чел.
	Заработная плата водителя погрузчика в мес.	15000 руб
	Затраты на охрану труда на человека	2700 руб
	Погрузчик	1 чел.
	Расход погрузчиком э/энергии в час	3,9 кВт
	Средняя продолжительность работы погрузчика за смену	3,8 Мото-часа
	Стоимость 1 кВт/час	2,35 руб.
	Производительность погрузчика в час	40 тонн

Составим смету затрат на погрузочно-разгрузочные работы при немеханизированном методе работ в год.

Табл. 3. «Смета затрат на погрузочно-разгрузочные работы при ручной погрузке за год»

№ п/п	Наименование статей	Расчет	Всего, руб
	Расходы на заработную плату основным рабочим:
	Грузчики	10000 руб*6 чел*12 мес
	Водители погрузчика	15000 руб*1 чел*12 мес
	Отчисления на ЕСН-26,2 %
	Грузчики	720000 руб*26,2%
	Водители погрузчика	180000 руб*26,2%
	Затраты на охрану труда
	Грузчики	225 руб*12 мес
	Водители погрузчика	225 руб*12 мес
	Расходы на электроэнергию работу погрузчика	3,8 Мчаса*3,9 кВт*2,35 руб * 245 дней в году	8567,44
	Общехозяйственные расходы — 80 % от ОЗП основных рабочих	(720000+180000)*80 %
	Общепроизводственные расходы — 120 % от ОЗП основных рабочих	(720000+180000)*120 %
Итого	2949767,44

Анализируя смету затрат на погрузочно-разгрузочные работы без комплексной механизации, видно что вилочный электропогрузчик уже прошел амортизацию, так как год выпуска погрузчика 1989. Соответственно, данный вилочный электропогрузчик морально и физически устарел. Соответственно, он снижает производительность и количество, обрабатываемого груза, также снижает производительность труда грузчиков. Средний грузооборот в сутки составляет при немеханизированном процессе составляет: грузчики — 60 тонн, погрузчик — 152 тонны. Соответственно, общий грузооборот составляет 212 тонн. Чтобы увеличить грузооборот, соответственно прибыль от объема продаж, генеральный директор решил произвести комплексную механизацию погрузочно-разгрузочных работ

Цель механизации погрузочно-разгрузочных работ — минимизировать расходы на погрузочно-разгрузочные работы, заменить ручной труд механизированным.

Для анализа и сравнения результатов комплексной механизации необходимо составить смету затрат на погрузочно-разгрузочные работы с механизированной погрузке за год.

 

 

Табл. 4. «Исходные данные для расчета сметы затрат при немеханизированном методе погрузочно-разгрузочных работ»

Исходные данные:

№ п/п	Наименование	Количество
	Грузчики	2 чел.
	Заработная плата грузчика в мес.	10000 руб
	Водители электропогрузчика	2 чел.
	Заработная плата водителя электропогрузчика в мес.	17000 руб
	Затраты на охрану труда на человека	2700 руб
	Погрузчик	2 шт
	Расход погрузчиком э/энергии в час	3,3 кВт
	Средняя продолжительность работы электропогрузчика погрузчика за смену	5,1 Мото-часа
	Стоимость 1 кВт/час	2,35 руб.
	Производительность электропогрузчика в час	40 тонн
	Расход дистиллированной воды в месяц на 1 электропогрузчик	5 литров
	Стоимость 1 литра дистиллированной воды	10 руб
	Стоимость электропогрузчика	983 900,00 руб.
	Срок амортизации	5 лет
	Сервисное обслуживание 1 электропогрузчика в месяц	3540 руб

 

Составим смету затрат на погрузочно-разгрузочные работы при механизированном методе работ в год.

Табл. 5. ««Смета затрат на погрузочно-разгрузочные работы при механизированной погрузке за год»

№ п/п	Наименование статей	Расчет	Всего, руб
	Расходы на заработную плату основным рабочим:
	Грузчики	10000 руб*2 чел*12 мес
	Водители погрузчика	17000 руб*2 чел*12 мес
	Отчисления на ЕСН-26,2 %
	Грузчики	240000 руб*26,2%
	Водители погрузчика	408000 руб*26,2%
	Затраты на охрану труда
	Грузчики	225 руб*12 мес
	Водители погрузчика	225 руб*12 мес
	Расходы электроэнергию на работу погрузчика	5,1 Мчаса*3,3 кВт*2,35 руб * 245 дней в году
	Расходы на дистиллированную воду	5 л*10 руб*2 шт*12 мес
	Расходы на сервисное обслуживание	3540 руб*2 шт*12 мес
	Амортизация электропогрузчиков	983900 руб/5 лет*2 шт
	Общехозяйственные расходы — 80 % от ОЗП основных рабочих	(240000+408000)*80 %
	Общепроизводственные расходы — 120 % от ОЗП основных рабочих	(240000+408000)*120 %
Итого

Анализируя затраты на погрузочно-разгрузочные работы до комплексной механизации и после комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ видно, что расходы сократились. Причем достаточно сократилась затраты на заработную плату основных производственных рабочих. Рассмотрим средний грузовой оборот при механизированных погрузочно-разгрузочных работах. Средний грузооборот в сутки составляет при механизированном процессе составляет: грузчики — 30 тонн, погрузчик — 408 тонн. Соответственно, общий грузооборот составляет 438 тонн.

Сделаем вывод, что при комплексной механизации погрузочно-разгрузочных работ грузооборот увеличился с 212 тонн до 438 тонн, т. е. в два раза. Соответственно и увеличилась прибыль прибыль предприятия от увеличения объема товарооборота.

Показателем, отражающим как количественную, так и качественную сторону процесса вытеснения ручного труда машинами является уровень механизированности труда.

Рассчитаем этот показатель

Умт=Чм/Чо,

где Умт — уровень механизации труда;

Чм — численность работников на механизированных работах;

Чо — общая численность работников, занятых на механизированных и немеханизированных работах.

Умт=2/4=05=50%

Соответственно, уровень комплексной механизации составляет 50 %.