Сущность, функции и цели финансового менеджмента.

Отрасли страхования	Объекты страхования	Подотрасли страхования	Виды страхования
Личное страхование	Жизнь, здоровье, трудоспособность	С жизни, с от несчастных случаев	Смешанное с жизни, с на случай смерти, с детей, с дополнительных пенсий, с от несчастных случаев
Социальное страхование	Уровень доходов	С пенсий, с льгот, с пособий	С пенсий по возрасту, инвалидности, с по случаю потери кормильца
Имущественное страхование	Товароматериальные ценности, имущественные интересы	С имущества организаций, с имущества граждан	С строений, с домашнего имущества, с животных, с ТС, с урожая
Страхование ответственности	Обязанность выполнить договорные условия, возмещение ущерба другим лицам	С задолженности, с на случай возмещения ущерба	С непогашения задолженности, с гражданской ответственности владельцев источников повышенной опасности
Страхование предпринимательских рисков	Риск неполучения прибыли, доходов	С производственной, банковской, биржевой деятельности	С на случай снижения рентабельности, дохода, с на случай непредвиденных убытков, с от простоев

 

Финансовый менеджмент

Сущность, функции и цели финансового менеджмента.

Финансовый менеджмент можно определить как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов. Финансовый менеджмент направлен на увеличение финансовых ресурсов, инвестиций и наращивания объема капитала.Финансовый менеджмент – система рационального и эффективного воздействия как механизма управления движением финансовых ресурсов.Финансовый менеджмент – управление источниками финансовых ресурсов, финансовыми ресурсами и финансовыми отношениями с целью рационального их использования и наращивания капитала организации.Гл. Цель: обеспечение роста благосостояния собственности организации в текущем и перспективном периоде.Цели:· выработка определенных решений для достижения рациональных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития организации и принимаемыми решениями текущего и перспективного финансового управления;· максимизация прибыли организации· обеспечение устойчивого темпа роста развития организации· поддержка финансовой устойчивости и ликвидности· максимизация рыночной стоимости организации

1. Общие Функции:· Организационная функция (финансовый менеджмент объединяет людей в структуре какого – либо аппарата, при этом устанавливаются взаимосвязи этой службы с подразделениями этой организации, оговариваются ее функции)· Прогнозирование заключается в формировании прогноза изменения финансовых показателей.· Планирование. На основании этой функции составляется программа действий реализация целей и задач финн менеджмента.

2. Функции финансового менеджмента как субъекта управления:· Регулирующая. При ее реализации достигается такая организация оборота финансовых ресурсов, при которых достигается финансовая устойчивость организации.· Функция координации. Аппарат управления будет обеспечивать координацию подразделений организации, обеспечивая при этом единство организации в целом и оптимизируя движение финансовых потоков· Функция стимулирования. Заключается в разработке мер поощрения и повышения заинтересованности в результатах труда работников организации.

3. Функции финансового менеджмента как объекта:· Функции контроля.· Функция мониторинга. Предлагает рассмотреть процессы в динамике. Оценить тренд развития финансовых показателей.Задачи:1.Стратегические (максимизация прибыли, обеспечение инвестиционной привлекательности, обеспечение финансовой устойчивости, максимизация рыночной стоимости организации (не равна рыночной ст-ти имущества организации))2. Текущие (обеспечение сбалансированности денежных средств – платежеспособность и ликвидность, достижения уровня рентабельности за счет гибкой ценовой политики и снижения издержек, избежание банкротства)3. Операционные (оперативный анализ, учет, контроль и принятие решения по стабильному функционированию коммерческой организации)