Состав, содерж. и кач-во инф-ции, которая привлекается к анализу, играют опред-щую роль в обеспечении дейст-ти АХД. Анализ не огранич-ся только экон. данными, а широко использ-т техническую, технолог-ую и др инф-ю. Все источники данных для АХД делятся: н а внутренние- все виды хоз.учета, бух. и статист. отч-ть, учредит.док-ты, юрид.док-ция, характеризующая договорные отношения с поставщ. и покупат., заемщиками, вкладчиками, нормативно-плановая док-ция бизнес-планы и т.д.; На внешние- это данные статист.сборников, периодич. и спец.изданий, конференций, деловых встреч, официальные, хоз.-правовые док-ты и т.д.; на плановые -все типы планов, к-е разрабат-ся на пред-ии (перспективные, текущие, оперативные, хозрасчетные задания, технолог. карты), а также нормативные материалы, сметы; на учетные - это все данные, к-е содержат док-ты бух., статист. и оператив. учета, а также все виды отч-ти, первичная учетная докум-я; на внеучетные -относятся док-ты, к-е регулируют хоз.деят-ть (законы гос-ва, указы президента, дог-ра, соглашения, решения арбитража и судебных органов и др.). Ведущая роль в информ. обеспечении анализа принадлежит бу и отч-ти, где наиболее полно отраж-ся хоз.явления, процессы, их рез-ты. Своевременный и полный анализ данных, к-е имеются в учетных док-х (первич-х и сводных) и отч-ти, обеспечивает принятие необх-х мер, направл-х на улучшение выполнения планов, достижение лучших рез-тов хозяйствования.Система бу в масштабе орг-и разделяется на фин.учет (предст.собой систему сбора учет.инф-и, обеспечивающей регистр. хоз.операций и их бух.оформление, позволяет составить фин.отч-ть орг-ции, используются внутри орг-и руковод-ми различ.ур-ей и внешними пользователями, аккумулирует инф-цию об им-ве и обяз-вах орг-ции) и управл.учет (обеспечение необходимой и достаточной инф-й руков-лей, ответств-х за достижение конкретных производств.рез-тов, предназначен для сбора уч.инф-ции, к-я используется внутри орг-и руководит. различных уровней группирует инф-ю об издержках произв-ва по видам, месту возникновения, носителям затрат). По отн-ю к предмету исследования - на основную и вспомогат., необходимую для более полной харак-ки изучаемой предметной области. По периодичности поступления- на регулярную (план. и учетн. данные) и эпизодическую (сведения о новом конкуренте). По отн-ю к процессу обработки -первичной (первич.учета, инв-ций, обследований) и вторичной, прошедшей опред-ю стадию обработки и преобразований (отч-сть, конъюнктурные обзоры и т.д.). С расширением компьют.техники появились и новые машинные источники инф-и, к-е содержатся в оператив.памяти ПЭВМ, на гибких дисках, а также выдаются в виде разнообразных машинограмм. Главное в КЭА системность, увязка отд-х разделов, анализа взаимосвязи и вывод рез-тов анализа. При проведении системного анализа выделяют, как правило, 6 этапов. 1. Целевой этап. Объект исслед-я представ-ся как система, для к-й опред-т цели и условия функцион-я. Хоз.деят-ть предпр-я рассм-ся как систему, сост-я из трех взаимосвяз-х эл-в: ресурсов, производ-го процесса и ГП. На входе этой системы материально-вещественные потоки ресурсов (ср-в и предметов труда) и потоки тру.ресурсов; на выходе — материально-веществ-е потоки ГП. В рез-те производ-го процесса производств.ресурсы, соединяясь, становятся ГП. Целью работы предпр-я явл-ся рентаб-ть, т.е. по возможности высокий рез-ат в ден.выраж-и за рассматр-й период. Задача системного анализа — рассм-ть все частные факторы, обеспечив-е более высокий ур-нь рентаб-ти. Экон-й принцип деят-ти предпр-я сост-т в обеспечении, либо максим-м выпуске прод-и при данных затратах ресурсов, либо альтернативно заданном выпуске прод-и при миним-м расходе ресурсов. Условия работы предпр-я опред-ся системой долговременных экон-х нормативов налогообл-я и внешнеэкон-ми связями, т.е. рынком финансир-я, рынком купли и рынком продажи. Осн.функции предприятия-товаропроизводителя (покупка производ-х факторов, изготовл-е прод-и (услуг), продажа тов-в) находят отр-е в ден. обороте: Д – Т … П … Т΄ – Д΄,где Д— авансируемый для хоз.деят-ти кап-л; Т - закупленные т-ры — производ-е факторы (средства труда, предметы труда и труд); П— орг-я производ-го процесса для изгот-я новогот-ра; Т΄ — новый т-р, ст-ть к-го выше с/с на величину прибыли; Д'— выручка от реал-и прод-и, ст-ть к-й выше с/с реализ-й прод-и на величину прибыли.Ден.оборот, отраж-ий реальный процесс предприним-ой деят-ти, фиксируется в комплексной системе бу, благодаря к-му формир-ся информац-я система предприятия — необходимая база системного ЭА. 2. Параметрический этап. На этом этапе гл. цель функцион-я производ-й системы предст-т в виде иерархии подцелей (дерева целей). Процесс построения дерева целей закл-ся в разработке качест-х харак-к функционир-я системы — обобщающих и частных показ-й хоз.деят-ти. При этом след-т стремиться к тому, чтобы выбранные показ-ли наиболее точно отражали сущ-ть соответ-х экон. процессов и явлений. Т.о, отбор показ-й, характер-х деят-ть предпр-я, составляет суть второго этапа. 3. Модельный этап. На данном этапе строят информ-ю модель хоз.деят-ти, т.е. модель формирования экон. факторов и показ-й. Опред-т ее гл.эл-ты и структуру, сост-т общую блок-схему взаимосвязей осн.групп показ-ей, формализуют связи между ними. 4. Факторный этап заключ-ся в развертывании обобщающих, синтет-х показ-й деят-ти предпр-я в систему аналит-х, факторных показ-ей, из к-х формируются эти обобщ-е показ-ли. Знание факторов произв-ва, их взаимосвязей, умение опред-ть силу и направление их воздействия на обобщ-е показ-ли создает основу для управл-я произв-вом через выходные параметры, что наиболее эффек-но, поск-ку имеет хар-р спрогнозир-го воздействия. Этот этап завершается созданием формализованных факторных моделей различ.показ-ей хоз.деят-ти. 5. Расчетно-аналитический этап. На данном этапе испытывают построенные на предыд этапах факторные модели взаимосвязей показ-й, собирают конкретные сведения о работе предпр-я для заполнения созданных моделей, выполняют необх-е расчеты для опред-я факторного взаимовлияния показ-й. 6. Оценочный этап. Этот этап завершающий и вкл обобщение рез-ов анализа, объективную оценку работы предпр-я и имеющихся резервов, выработку предложений и рекомендаций по использованию резервов, повышению эф-ти произв-ва.
