Исходная информация. Отдел планирования предприятия разрабатывает производственный план на период в шесть месяцевОтдел планирования предприятия разрабатывает производственный план на период в шесть месяцев. Сотрудники отдела имеют следующую информацию:
Расходы, связанные с выпуском продукции:
Уровень наличных запасов в первом и последнем периодах равен нулю. В производстве занято 15 часов.
Порядок выполнения и методические рекомендации 1. Разрабатывается форма производственного плана:
2. Рассчитывается средний объем выпуска за период при условии, что панируемый выпуск продукции при нормальном режиме работы равен объему ожидаемому спросу. 3. Определяется уровень текущих запасов. Запас на конец планируемого периода рассчитывается как сумма запасов на конец предшествующего периода и производства в текущем периоде за минусом запасов, использованных для удовлетворения спроса в плановом периоде. Средний уровень запасов определяется как средняя величина запасов на начало и конец периода. 4. Устанавливаются периоды невыполнения заказов. Заказ считается невыполненным, если имеющийся запас не позволяет компенсировать колебания спроса в текущем периоде. задержка заказа определяется как между превышением прогноза над выпуском продукции и запасом на конец предшествующего периода. 5. Рассчитываются затраты, связанные с реализацией производственного плана.
Задание 2 Составить производственный план и определить затраты, связанные с его реализацией, при использовании стратегии отслеживания спроса (найма временных работников в периоды пикового спроса).
|
