Основы менеджментаМетодическое пособие по проведению практикума по курсу «Менеджмент» Методическое пособие по проведению практикума по дисциплине: «Основы менеджмента», «Управленческие решения» разработано в соответствии с Госстандартом и учебным планом по специальности 080507 «Менеджмент организации», 080502 «Экономика и управление» профессором кафедры «Менеджмент на водном транспорте» МГАВТа Неволиным В.В. В методическое пособие включены: основные понятия и методология проведения деловых игр и семинаров, в том числе дано описание деловых игр, семинарских занятий в соответствии с разработанными сценариями. Методическое пособие предназначено для студентов и преподавателей всех форм обучения, а также может быть использовано практическими и научными работниками в области менеджмента.
Рецензенты - Академик Академии транспорта РФ, профессор Конталев В.А. Академик Академии транспорта РФ, профессор Ширяев Е.В.
Издаётся по решению Учебно-методического совета МГАВТ Рассмотрено и рекомендовано к изданию на заседании кафедры МВТ МГАВТ (протокол №8 от 29 декабря 2006 г.)
Ответственность за оформление и содержание передаваемых в печать материалов несут автор и кафедра академии, выпускающие учебно-методическое пособие.
Автор выражает признательность работникам кафедры МВТ, в т.ч. профессору, к.т.н. Гончаренко С.С., преподавателю Мальцеву А.В., за оказанную помощь в подготовке учебного пособия
МГАВТ, 2007 Неволин В.В. 2007-02-14
ОГЛАВЛЕНИЕ 1. Сценарий компьютерной программы курса «Менеджмент».. 5 1.1. Деятельность человека и потребность в управлении…….....5 1.2. Управление как наука………………………………………....9 1.3. Ключевые положения менеджмента………………………..13 1.4. Инфраструктура менеджмента……………………………...14 1.5. Основные факторы интеграции……………………………..15 1.6. Современная технология эффективных коммуникаций…..19 1.7. Статика менеджмента………………………………………..23 2. Деловые игры и семинары……………………………………..37 2.1. Основные понятия и методология проведения деловых игр и семинарских занятий……………………………………….38 2.2. Деловая игра: «Оценка стиля работы менеджера»…………42 2.3. Деловая игра: «Производственное совещание»…………….47 2.4. Деловая игра: «Функциональное разделение труда персонала фирмы»………………………………………………....51 2.5. Деловая игра: «Кадры (персонал)»…………... ……………..54 2.6.Деловая игра: «Риск»………………………………………….55 2.7. Деловая игра: «Экосистема»…………………………………59 3. Приложения Приложение №1……………………………………………………63 Приложение №2……………………………………………………64 Приложение №3 …………………………………………………...64 Приложение №4 ……………………………………………………66 Приложение №5 (семинар №1)……………………………………68 Приложение №6 (семинар №2)……………………………………74 Приложение №7 (семинар №3)……………………………………84 Приложение №8 (семинар №4)……………………………………91 Приложение №9 (семинар №5)……………………………………97 Приложение №10 (семинар№6)…………………………………...110 Приложение №11 (семинар №7)…………………………………..125 Приложение№12 (семинар №8)……………………………………134 4. Тесты………………………………………………………………142 5. Использованная литература……………………………………...171 6. Глоссарий……………………………………………………….....172 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ ПРОВЕДЕНИЯ ДЕЛОВЫХ ИГР И СЕМИНАРОВ
|
