Глоссарий. Власть – это реальная возможность влиять на поведение других людейВласть – это реальная возможность влиять на поведение других людей. Влияние – это любое поведение индивида, вносящее изменения в поведение, отношения, ощущения другого. Делегирование – это процесс, посредством которого менеджер передает задания и полномочия подчиненным, которые принимают на себя ответственность за эти виды деятельности. Децентрализация - один из методов руководства коллективом, при котором руководитель значительную часть своих полномочий передает непосредственным исполнителям, что стимулирует инициативу, полнее раскрывает потенциальные возможности личности. Закономерности - первоначальная формулировка закона на начальном этапе его теоретического осмысления и исследования Информация - совокупность сведений, данных, знаний об изучаемом объекте или явлении. Иерархия - расположение частей или элементов системы в порядке от высшего уровня к низшему. Коммуникации – это обмен информацией между двумя или более людьми, между различными подразделениями, между руководителем и подчиненными. Контроль - постоянное сравнение того, что есть с тем, что должно быть. Координация - одна из функций управления, направленная на обеспечение взаимосвязи действий управляющих и персонала, согласование действий, приведение управленческих решений в соответствие с поставленными задачами. Менеджмент – способ, манера обращения с людьми; власть и искусство управления, особого рода умение и административные навыки, орган управления, административная единица. Методы управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей. Миссия – основное предназначение организации, смысл его существования. Мотивация – процесс побуждения себя и других людей к достижению определенных целей. Организационные изменения - это сознательная деятельность менеджеров, направленная на изменение элементов организации. Организация - процесс определения связей среди людей, задач и видов деятельности с целью интеграции и координации ресурсов для эффективного выполнения поставленных целей. Полномочия – это ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение отдельных задач. Планирование – это процесс подготовки решений на конкретный период о том, что, кем, как и когда должно быть сделано. Социальная ответственность – добровольный отклик на общественные проблемы. Структура управления – упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого; форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на достижение целей. Учет - сбор и обработка информации о наличии и рациональном использовании материальных, финансовых и трудовых ресурсов предприятия для оптимизации планирования и управления. Харизма - исключительная одаренность, обаяние; харизматическая личность - авторитетный человек, обладающий исключительными качествами: мудростью, праведностью, смелостью. Цели – конкретный желаемый результат деятельности Эффективность – степень приближения организации к поставленной цели.
Контрольный тест по дисциплине «Основы менеджмента»
|
