Оценка конкурентоспособности предприятия, основанная на исследовании внутренней среды предприятияМетодика оценки конкурентоспособности предприятия, основанная на комплексном исследовании внутренней среды предприятия, предполагает два направления: § определение перечня внутренних факторов и оценка их влияния на эффективность и качество деятельности предприятия, § определение сильных и слабых сторон в каждой из функциональных областей. Первое направление исследования — выявление состава внутренних факторов и оценка их влияния на эффективность и качество деятельности компании — проводится для установления резервов совершенствования деятельности. Исследование основано на использовании методики комплексного анализа производственно-хозяйственной деятельности и финансового менеджмента. Поэтому, как правило, анализ начинается с рассмотрения финансового состояния компании. Этот анализ направлен на выяснение того, как предстоящее развитие компании согласуется с наличием достаточных финансовых средств и платежеспособностью компании. Финансовые показатели можно объединить в следующие четыре группы: Первая группа - это показатели оценки прибыльности хозяйственной деятельности: § Общая рентабельность предприятия (общая прибыль к активам). § Чистая рентабельность предприятия (чистая прибыль к активам). § Рентабельность собственного капитала (чистая прибыль к собственному капиталу). § Общая рентабельность производственных фондов (общая прибыль к средней величине основных производственных фондов и оборотных средств). Вторая группа — это показатели опенки эффективности управления: § Чистая прибыль к объему реализации продукции. § Общая прибыль к объему реализации продукции. Третья группа - это показатели оценки деловой активности: § Отдача от активов (выручка от реализации продукции к активам). § Отдача основных фондов (выручка от реализации продукции к основным фондам). § Оборачиваемость оборотных фондов (выручка от реализации продукции к оборотным средствам). § Оборачиваемость дебиторской задолженности (выручка от реализации продукции к дебиторской задолженности). § Оборачиваемость банковских активов (выручка от реализации продукции к банковским активам). § Отдача собственного капитала (выручка от реализации продукции к собственному капиталу). Четвертая группа - это показатели оценки ликвидности: § Текущий коэффициент ликвидности (оборотные средства к срочным обязательствам). § Прочие активы к срочным обязательствам. § Индекс постоянного актива (основные фонды и прочие внеоборотные активы к собственным средствам). § Коэффициент автономии (собственные средства к валюте баланса). § Обеспеченность запасов собственными оборотными средствами (собственные оборотные средства к запасам). Анализ этих показателей позволит выяснить закономерности их изменения, оценить эффективность финансовой деятельности. Характеристики, свидетельствующие о снижении результативности финансовой деятельности: § устойчиво низкие значения коэффициентов ликвидности; § постоянная нехватка оборотных средств: § высокий уровень просроченной кредиторской и дебиторской задолженности; § высокая доля заемных средств в общей сумме источников средств; § отсутствие долгосрочных контрактов; § низкая рентабельность производства; § недостаточная диверсификация деятельности; § высокий уровень финансового риска: § невысокий уровень доходности финансовых инвестиций; § снижающиеся объемы производства и рост себестоимости продукции и др. Второе направление исследования — определение сильных и слабых сторон в каждой из функциональных областей — осуществляется для того, чтобы выявить направления деятельности и ресурсы (возможности), которые могут стать основой будущей стратегии компании и создания устойчивых конкурентных преимуществ. Этот анализ можно проводить в разрезе: § всей совокупности функциональных подсистем; § одной или нескольких функциональных подсистем; § одного или нескольких элементов (например, организационной структуры, технического обеспечения, информационного обеспечения и др.) функциональных подсистем; § одного элемента функциональной подсистемы. Для обеспечения сравнимости информации анализ потенциала должен проводиться по тем же областям и направлениям, что и анализ ближайших конкурентов.
|
