Студопедия — Unit 4. Success. Passion into profit
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

Unit 4. Success. Passion into profit






 

Vocabulary.

Bankrupt - банкрот

Business plan - бизнес-план

Company - компания

Competition – соревнование, конкуренция

Demand - спрос

Distribution - распределение

Entrepreneur - предприниматель

Finance - финансы

Loss - убытки

Market share – доля рынка

Profit - прибыль

Start-up - компания, недавно появившаяся на рынке, пуск в эксплуатацию

A start-up is a new business. Many people decide to start up their own business because they have what they think is a good business idea and they want to become entrepreneurs. But it is important to prepare a good business plan before you start. You need to know if there is a demand for the products or services you want to offer. If you can finance the operation, find customers and beat the competition, you have a good chance of making a profit. Then you can call your business a success.

To begin with, of course, a successful company has to make a profit. That means that it has to keep costs as low as possible – the cost of manufacturing, for example. Secondly you need to make big sales so there has to be a demand for your products. And of course, you want to be competitive. If your competitor brings out a better product, you can lose customers. The most successful companies control the market. That means they have a bigger percentage of sales and a bigger market share than their competitors. Their product is market leader. It sells more than any other product in that sector. Another factor for success is growth. No company wants to stand still. Successful companies are always finding new markets and new opportunities to grow.

Well the first step, of course, is to develop a new product idea. Many people decide to start a business because they have a good idea. But you have to remember that about 80 per cent of new business ideas fail. Usually it is because people don’t understand the market. So the second step is to conduct market research. Your business. We wanted to find a firm that could become market leader in a short time. So, our decision was to make an offer for Annie’s Kitchen. This firm had financial difficulties and its owner was ready to accept a low offer from us. Because we are a big company, we were able to deal with the company’s financial problems. We paid for a new factory and put money into improving production. So Annie’s Kitchen started to make a profit. The owner stayed on as the company’s managing director. This worked out very well. Annie’s Kitchen is now second in the market with a 32 per cent share. We hope that we will soon be number one!

 

 

Answer the questions according to the text:

1. What can companies do to make more profit?

2. What happens if a competitor brings out a better product?

3. What does it mean when you say that ‘no company wants to stay still?

4. What makes a successful company?

5. What is it important before you start up?

Exercises:

1) Which location is best for each of the business activities 1-5? Choose from the list a-e.

1) bank a)at an airport

2) big supermarket b)near the sea

3) petrol station c)in a town center

4) duty-free shop d)out of town

5) ship-building e) beside a motorway

 


 







Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 3478. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Трамадол (Маброн, Плазадол, Трамал, Трамалин) Групповая принадлежность · Наркотический анальгетик со смешанным механизмом действия, агонист опиоидных рецепторов...

Мелоксикам (Мовалис) Групповая принадлежность · Нестероидное противовоспалительное средство, преимущественно селективный обратимый ингибитор циклооксигеназы (ЦОГ-2)...

Менадиона натрия бисульфит (Викасол) Групповая принадлежность •Синтетический аналог витамина K, жирорастворимый, коагулянт...

Принципы и методы управления в таможенных органах Под принципами управления понимаются идеи, правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются общие, частные и организационно-технологические принципы...

ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ САМОВОСПИТАНИЕ И САМООБРАЗОВАНИЕ ПЕДАГОГА Воспитывать сегодня подрастающее поколение на со­временном уровне требований общества нельзя без по­стоянного обновления и обогащения своего профессио­нального педагогического потенциала...

Эффективность управления. Общие понятия о сущности и критериях эффективности. Эффективность управления – это экономическая категория, отражающая вклад управленческой деятельности в конечный результат работы организации...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.01 сек.) русская версия | украинская версия