Структура коммерческого банка

Коммерческий банк имеет определенную структуру управления. Главным органом управления является собрание акционеров или собрание участников.

Высшим органом управления является Собрание акционеров, которое собирается один раз в год и рассматривает вопросы в пределах своей компетенции.

Наиболее оперативным органом управления явля­ется Совет директоров банка. Совет директоров банка избирается на собрании акционеров (участников) бан­ка. В совет банка входят акционеры, имеющие наи­большую долю в уставном капитале банка. Возглав­ляет совет банка Председатель совета банка, который избирается из числа членов совета банка тайным го­лосованием.

Совет банка — это один из важнейших органов системы управления банка. От компетентности чле­нов совета банка зависит эффективность развития данного кредитной организации. Деятельность сове­та директоров банка рассматривается в следующих направлениях:

— определение политики развития банка как кре­дитной организации;

— определение перспектив развития кредитной и инвестиционной политики банка;

— рассмотрение промежуточных итогов деятельно­сти банка;

— определение размера дивиденда, выплачиваемого по итогом работы за год;

— утверждение Правления банка, контроль за де­ятельностью правления банка.

Самым оперативным органом управления банка яв­ляется правление банка. Возглавляет правление бан­ка председатель, который утверждается на собрании акционеров банка. В состав правления банка входят заместители председателя правления банка, началь­ники отделов и ведущие специалисты.

Правление банка:

— определяет внутреннюю организационную струк­туру банка;

— принимает решение об изменении кредитных, депозитных ставок;

— определяет размер оплаты труда для сотрудников банка;

— оперативно рассматривает итоги деятельности банка за прошедший месяц;

— заслушивает начальников отделов по результа­там работы за определенный период. В компетенцию правления банка могут входить и другие полномочия, определенные уставом банка.

Организационное устройство коммерческих банков со­ответствует общепринятой схеме управления акционерным обществом.

В зависимости от видов деятельности, географического положения и наличия филиалов, отделений, представи­тельств и других структурных подразделений коммерческий банк может иметь пирамидальную, географическую, функ­циональную или комбинированную структуру.