Правила построения и укрупнения сетевых графиков

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬСТВА МОСТОВ И ТОННЕЛЕЙ

1. Виды календарных планов.

2. Календарный план в составе проекта организации строительства.

3. Календарный план в составе проекта производства работ.

 

1. Виды календарных планов.

Календарное планирование начинается с разработки организа­ционно-технологической модели процесса возведения объекта — ин­формационной модели, описывающей организационные, техничес­кие и технологические мероприятия, реализация которых обеспечит достижение конечного результата строительства — ввод в действие объекта в установленные сроки при заданном качестве. Организа­ционно-технологическую модель строительства обычно изобража­ют в виде календарного графика (КГ).

Наибольшее распространение в практике строительства полу­чили наглядные графические модели: линейный календарный гра­фик, циклограмма, сетевой график, а также табличные модели (матрицы).

Линейный (ленточный) график предложили в начале 1900-х гг. Генри Гант и Фредерик Тэйлор, поэтому он носит еще название «график Ганта». На оси ординат графика выписывают виды работ с их характеристиками (объемами, стоимостями, трудозатратами, составами исполнителей и др.), а на оси абсцисс — принятые по­рядковые или календарные единицы времени (рис.1). На сетку календарного графика наносятся горизонтальные линии, отобра­жающие ход и сроки выполнения каждого вида работ. Под сеткой графика выписывается потребность в исполнителях и их механовооруженность на каждом отрезке времени. Поскольку на оси ор­динат линейного графика обозначены виды работ, то говорят, что это модель процесса, построенная в системе ОВР {«ординаты — виды работ»).

 

Рис. 1. Календарный график в линейной форме

 

Достоинства линейного графика, вызывающие его широкое применение:

- простота построения и наглядность,

- наличие достаточно подробных характеристик видов работ и дан­ных о потребности в ресурсах на каждую единицу времени,

- воз­можность изображать на одном графике весь перечень работ.

Недостатки линейного графика:

- отсутствие разбивки на нем общего фронта работ на частные фронты,

- слабое обеспечение при большом числе ра­бот требуемой увязку работ, - линейный график плохо подда­ется оптимизации и расчету на ЭВМ.

Широко распространен также график потока — циклограмма, предложенная М.С. Будниковым в середине 1930-х гг. Циклограмма отображает не только технологическую последовательность и сро­ки, но и место производства работ. На оси ординат циклограммы откладывают в определенном масштабе отрезки, соответствую­щие частным фронтам работ (в порядке их освоения), а на оси абс­цисс — порядковые или календарные единицы времени (рис. 2). Ход и сроки выполнения каждой работы отображаются на сетке графика наклонной линией, начало которой соответствует вре­мени начала, а конец — времени окончания работы на частном фронте. Потребности в ресурсах строительства на каждую едини­цу времени выписываются под сеткой графика.

 

 

Рис. 2. Календарный график в форме циклограммы

 

Так как на оси орди­нат циклограммы обозначены фронты работ, говорят, что это мо­дель процесса, построенная в системе ОФР {«ординаты — фронты работ»).

Достоинства циклограммы:

-отображение на циклограмме частных фронтов и порядка вы­полнения на них работ (на одном частном фронте выполняется толь­ко одна работа);

- простота, наглядность графика;

- возможность по­каза потребности в ресурсах на каждую единицу времени и на каждый частный фронт работ.

Эти достоинства обусловили широкое применение циклограмм при поточной организации работ.

Однако и циклограмма не свободна от недостатков:

- не содержит характеристик работ;

- отображает только работы, выполняемые непосредственно на том или ином частном фронте, а прочие работы (заготовительные, транспортные и др.) на ней не отображаются и не всегда увязываются;

- хотя при разработке циклограммы учитываются связи между работами, но в явном виде они не отображаются, как и характеристики работ, и поэтому иног­да учитываются недостаточно.

Следует заметить, что рассмотренная выше циклограмма поточного про­цесса и применяемая при проходке тоннелей технологическая модель, также называемая циклограммой, отнюдь не тождественны. Типич­ная циклограмма проходки тоннеля составляется на один цикл, т.е. на длину заходки, и оформляется в виде линейного графика Ганта.

Сетевые методы и модели впервые были предложены еще до разработки циклограмм А.А. Эрасмусом в 1925 г. Однако массо­вое распространение они получили с 1956 г., когда в США была разработана и внедрена система под названием PERT {«Program Evaluation and Review Technique» — «Техника оценки и контроля производственных программ») и СРМ {«Critical Path Method» — «Метод критического пути»). В 1957 г. Дж.Е. Келли и М.Р. Уокер разработали методику расчета сетевых графиков, использовав для этого теорию графов, и создали первую программу для ЭВМ.

Сетевые модели и методы их решения подробно рассмотрены в лекции 8.

Достоинства сетевых графиков заключаются в следующем:

- устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;

- в линейных графиках много объектов информации: объем работ, использование трудовых ресурсов, время, стоимость, в сетевых – только время;

- линейные графики статичны, в них не всегда правильно и полно отражается технология, в сетевых графиках устанавливается вся совокупность связей между отдельными работами;

- по линейному графику нельзя определить конечный срок строительства, в сетевых – это наглядно видно (критический путь);

- наглядно видны работы, определяющие продолжительность строительства объектов или их комплекса (работы критического пути);

- обеспечивается наглядное представление о технологической и организационной последовательности работ;

- создаются условия для прогнозирования хода строительства. При различных отклонениях от графика имеется возможность предвидеть дальнейший ход строительства и определить вероятную его продолжительность;

- руководство строительством получает возможность сосредоточить основное внимание и усилия на работах, от выполнения которых в данный момент зависит срок сдачи объектов в эксплуатацию, и принять меры для обеспечения своевременного завершения работ;

- не требуется многократно составлять вновь сетевой график при изменении условий на строительстве объектов, если принятые при разработке графика технологическая и организационная схемы выполнения работ остаются неизменными;

- в процессе составления и расчета сетевого графика активно участвуют исполнители работ (мастера, производители работ, главные инженеры и начальники строительных организаций), что позволяет использовать знания и опыт большого количества специалистов;

- сетевые графики допускают использование вычислительной техники, что повышает производительность труда инженерно-технических работников и улучшает его качество.

Перечисленные достоинства сетевых графиков свойственны всем графикам, составленным для любых сфер производственной деятельности с учетом специфики отрасли.

Сетевые графики используются для решения задач управления производственной деятельностью строительных организаций, а также деятельностью проектных и научно-исследовательских институтов.

В качестве табличных форм фиксации моделей организации работ используют матрицы, которые могут фигурировать и как самостоятельные модели, и как формы для подготовки исход­ных данных при любых других методах моделирования строительных процессов.

 

 

СЕТЕВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В МОСТО- И ТОННЕЛЕСТРОЕНИИ.

Основные понятия и элементы сетевого графика.

Правила построения и укрупнения сетевых графиков