Студопедия — ISBN 966-7598-30-6
Студопедия Главная Случайная страница Обратная связь

Разделы: Автомобили Астрономия Биология География Дом и сад Другие языки Другое Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Металлургия Механика Образование Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Туризм Физика Философия Финансы Химия Черчение Экология Экономика Электроника

ISBN 966-7598-30-6






ISBN 966-7598-30-6

 

ã Богатырева Л.Д., 2004

ã Одесская национальная

академия связи им. А.С. Попова, 2004

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………..…………...…….5

Раздел 1 МЕНЕДЖМЕНТ: ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ. СОДЕРЖАНИЕ.

ПРЕДМЕТ И МЕТОДЫ КУРСА " ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА" 6

1.1 Подходы к определению менеджмента. Характеристика

процесса управления............................................................................6

1.2 Управленческий труд в организации.................................................. 8

1.3 Менеджер и его обязанности............................................................ 13

1.4 Методы менеджмента........................................................................ 18

Раздел 2 ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА................................................... 24

2.1 Идеи древних и традиционный менеджмент.................................... 24

2.2 Систематический менеджмент.......................................................... 26

2.3 Основополагающие идеи менеджмента........................................... 29

2.4 Современные взгляды на принципы менеджмента......................... 39

Раздел 3 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

(ПРОЦЕССНЫЙ ПОДХОД)............................................................. 47

3.1 Общая характеристика функций управления.................................. 47

3.2 Функция планирования...................................................................... 48

3.3 Функция организации......................................................................... 49

3.4 Функция координации....................................................................... 51

3.5 Функция мотивации........................................................................... 52

3.6 Функция контроля.............................................................................. 57

Раздел 4 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ............................... 60

4.1 Системная концепция........................................................................ 60

4.2 Организация как открытая система.................................................. 64

4.3 Внутренняя среда организаций......................................................... 66

4.4 Внешняя среда организации.............................................................. 72

Раздел 5 ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ

РЕШЕНИЙ………………………………………………………….. 74

5.1 Сущность процесса принятия решений........................................... 74

5.2 Организационные решения............................................................... 74

5.3 Подходы к принятию решения.......................................................... 76

5.4 Рациональное решение проблемы.................................................... 78

Раздел 6 ОРГАНИЗАЦИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ.......................... 82

6.1 Понятие делегирования, ответственности и полномочий............... 82

6.2 Организационная структура и ее испечь........................................... 84

6.3 Классификация организационных структур управления................ 85

Раздел 7 ПРОЦЕСС СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ……….102

7.1 Миссия организации. Определение целей организации.................105

7.2 Анализ внешней и внутренней среды…………………………….106

7.3 Стратегия фирмы.............................................................................. 109

7.4 Типы стратегий бизнеса................................................................... 111

7.5 Выработка стратегии фирмы........................................................... 115

7.6 Выбор стратегии................................................................................ 117

7.7 Выполнение стратегии..................................................................... 119

7.8 Десять факторов стратегического планирования........................... 123

Раздел 8 РУКОВОДСТВО: ВЛАСТЬ И ЛИЧНОЕ ВЛИЯНИЕ................. 125

8.1 Власть, влияние, лидерство.............................................................. 125

8.2 Форма власти и влияния................................................................... 127

Раздел 9 РУКОВОДСТВО: СТИЛЬ И ТЕХНИКА..................................... 130

9.1 Вступление………………………………………………...…………130

9.2 Важнейшие теории в области руководства.................................... 131

9.3 Ситуационное руководство.............................................................. 134

9.4 Техника руководства........................................................................ 136

Раздел 10 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА........................................ 140

10.1 Составные части организационной культуры.............................. 141

10.2 Модели организационной культуры.............................................. 148

Раздел 11 КАРЬЕРА МЕНЕДЖЕРА И ПУТИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ЕГО ТРУДА................................................................................... 158

11.1 Требования к личности менеджера.............................................. 158

11.2 Самоменеджмент руководителя.................................................... 163

11.3 Постановка целей........................................................................... 165

11.4 Планирование деятельности........................................................... 167

11.5 Факторы успешной деятельности менеджера.............................. 168

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ....................................... 170

 







Дата добавления: 2014-12-06; просмотров: 671. Нарушение авторских прав; Мы поможем в написании вашей работы!



Вычисление основной дактилоскопической формулы Вычислением основной дактоформулы обычно занимается следователь. Для этого все десять пальцев разбиваются на пять пар...

Расчетные и графические задания Равновесный объем - это объем, определяемый равенством спроса и предложения...

Кардиналистский и ординалистский подходы Кардиналистский (количественный подход) к анализу полезности основан на представлении о возможности измерения различных благ в условных единицах полезности...

Обзор компонентов Multisim Компоненты – это основа любой схемы, это все элементы, из которых она состоит. Multisim оперирует с двумя категориями...

Типовые ситуационные задачи. Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт Задача 1.У больного А., 20 лет, с детства отмечается повышенное АД, уровень которого в настоящее время составляет 180-200/110-120 мм рт. ст. Влияние психоэмоциональных факторов отсутствует. Колебаний АД практически нет. Головной боли нет. Нормализовать...

Эндоскопическая диагностика язвенной болезни желудка, гастрита, опухоли Хронический гастрит - понятие клинико-анатомическое, характеризующееся определенными патоморфологическими изменениями слизистой оболочки желудка - неспецифическим воспалительным процессом...

Признаки классификации безопасности Можно выделить следующие признаки классификации безопасности. 1. По признаку масштабности принято различать следующие относительно самостоятельные геополитические уровни и виды безопасности. 1.1. Международная безопасность (глобальная и...

Краткая психологическая характеристика возрастных периодов.Первый критический период развития ребенка — период новорожденности Психоаналитики говорят, что это первая травма, которую переживает ребенок, и она настолько сильна, что вся последую­щая жизнь проходит под знаком этой травмы...

РЕВМАТИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ Ревматические болезни(или диффузные болезни соединительно ткани(ДБСТ))— это группа заболеваний, характеризующихся первичным системным поражением соединительной ткани в связи с нарушением иммунного гомеостаза...

Решение Постоянные издержки (FC) не зависят от изменения объёма производства, существуют постоянно...

Studopedia.info - Студопедия - 2014-2024 год . (0.009 сек.) русская версия | украинская версия